SygtStærks er et samskabelsesprojekt
SygtStærks er et samskabelses
-projekt
SygtStærk er først og fremmest et samskabelsesprojekt. SygtStærk arbejder ud fra en overbevisning om, at det er gennem et samskabende mindset, at både aktiviteterne og kulturen får potentialet til at skabe reel forandring.
SYGTSTÆRKS UNGESYN
I SygtStærk anerkender vi, at unges indsigt, meninger, perspektiver, viden og erfaringer ikke blot er værdifulde men også essentielle for at skabe løsninger, der både er meningsfulde og bæredygtige. Unges udvikling sker i høj grad gennem de relationer, de indgår i, og de kompetencer de opbygger. Derfor er det afgørende at forstå og tage højde for den kontekst, de befinder sig i, hvorfor det er vores ansvar at møde unge med respekt og forståelse for deres unikke position samt skabe rum for udvikling. Vi betragter unge som ligeværdige aktører, uanset deres alder eller baggrund. Unge skal altid blive hørt, set og taget alvorligt som myndige individer i deres egen livssituation.
SYGTSTÆRKS SAMSKABELSESFORSTÅELSE
Samskabelse er en cirkulær og dynamisk proces, der løbende tilpasses. Dette åbner dørene for mangfoldig innovation og forandring, hvor forskellige aktører bidrager med deres unikke perspektiver, erfaringer og ressourcer til at definere og beslutte alle dele af processen – fra start til slut.
I SygtStærk arbejder vi med to forskellige former for samskabelse: organisatorisk samskabelse og hverdagssamskabelse.
Organisatorisk samskabelse udfolder sig gennem en række formelle og strukturerede processer, der sikrer, at unge bliver inddraget i både beslutninger og udviklingen af SygtStærks fremtidige retning. SygtStærk baserer sin tilgang til organisatorisk samskabelse på juraprofessor Laura Lundys anerkendte inddragelsesmodel, som ofte omtales som "inddragelse med et formål". Denne model understreger betydningen af at have en klar hensigt med inddragelsen af børn og unge i beslutningsprocesser. Modellen operationaliserer Børnekonventionens artikel 12, som fastslår, at det ikke er tilstrækkeligt, at børn og unge blot får mulighed for at udtrykke deres synspunkter; deres stemmer skal også føre til reel indflydelse på forhold, der vedrører dem. Den anden måde, SygtStærk arbejder med samskabelse på, er gennem hverdagssamskabelse. Hverdagssamskabelsen sker gennem den altafgørende relationsdannelse, hvor SygtStærk holder tæt kontakt med de unge, og sammen udvikler fællesskabet på alle måder. Ønsket er, at ingen processer gennemføres uden de unge.
SygtStærk er først og fremmest et samskabelsesprojekt. SygtStærk arbejder ud fra en overbevisning om, at det er gennem et samskabende mindset, at både aktiviteterne og kulturen får potentialet til at skabe reel forandring.
SYGTSTÆRKS UNGESYN
I SygtStærk anerkender vi, at unges indsigt, meninger, perspektiver, viden og erfaringer ikke blot er værdifulde men også essentielle for at skabe løsninger, der både er meningsfulde og bæredygtige. Unges udvikling sker i høj grad gennem de relationer, de indgår i, og de kompetencer de opbygger. Derfor er det afgørende at forstå og tage højde for den kontekst, de befinder sig i, hvorfor det er vores ansvar at møde unge med respekt og forståelse for deres unikke position samt skabe rum for udvikling. Vi betragter unge som ligeværdige aktører, uanset deres alder eller baggrund. Unge skal altid blive hørt, set og taget alvorligt som myndige individer i deres egen livssituation.
SYGTSTÆRKS SAMSKABELSES
-FORSTÅELSE
Samskabelse er en cirkulær og dynamisk proces, der løbende tilpasses. Dette åbner dørene for mangfoldig innovation og forandring, hvor forskellige aktører bidrager med deres unikke perspektiver, erfaringer og ressourcer til at definere og beslutte alle dele af processen – fra start til slut.
I SygtStærk arbejder vi med to forskellige former for samskabelse: organisatorisk samskabelse og hverdagssamskabelse.
Organisatorisk samskabelse udfolder sig gennem en række formelle og strukturerede processer, der sikrer, at unge bliver inddraget i både beslutninger og udviklingen af SygtStærks fremtidige retning. SygtStærk baserer sin tilgang til organisatorisk samskabelse på juraprofessor Laura Lundys anerkendte inddragelsesmodel, som ofte omtales som "inddragelse med et formål". Denne model understreger betydningen af at have en klar hensigt med inddragelsen af børn og unge i beslutningsprocesser. Modellen operationaliserer Børnekonventionens artikel 12, som fastslår, at det ikke er tilstrækkeligt, at børn og unge blot får mulighed for at udtrykke deres synspunkter; deres stemmer skal også føre til reel indflydelse på forhold, der vedrører dem. Den anden måde, SygtStærk arbejder med samskabelse på, er gennem hverdagssamskabelse. Hverdagssamskabelsen sker gennem den altafgørende relationsdannelse, hvor SygtStærk holder tæt kontakt med de unge, og sammen udvikler fællesskabet på alle måder. Ønsket er, at ingen processer gennemføres uden de unge.
SygtStærk er først og fremmest et samskabelsesprojekt. SygtStærk arbejder ud fra en overbevisning om, at det er gennem et samskabende mindset, at både aktiviteterne og kulturen får potentialet til at skabe reel forandring.
SYGTSTÆRKS UNGESYN
I SygtStærk anerkender vi, at unges indsigt, meninger, perspektiver, viden og erfaringer ikke blot er værdifulde men også essentielle for at skabe løsninger, der både er meningsfulde og bæredygtige. Unges udvikling sker i høj grad gennem de relationer, de indgår i, og de kompetencer de opbygger. Derfor er det afgørende at forstå og tage højde for den kontekst, de befinder sig i, hvorfor det er vores ansvar at møde unge med respekt og forståelse for deres unikke position samt skabe rum for udvikling. Vi betragter unge som ligeværdige aktører, uanset deres alder eller baggrund. Unge skal altid blive hørt, set og taget alvorligt som myndige individer i deres egen livssituation.
SYGTSTÆRKS SAMSKABELSESFORSTÅELSE
Samskabelse er en cirkulær og dynamisk proces, der løbende tilpasses. Dette åbner dørene for mangfoldig innovation og forandring, hvor forskellige aktører bidrager med deres unikke perspektiver, erfaringer og ressourcer til at definere og beslutte alle dele af processen – fra start til slut.
I SygtStærk arbejder vi med to forskellige former for samskabelse: organisatorisk samskabelse og hverdagssamskabelse.
Organisatorisk samskabelse udfolder sig gennem en række formelle og strukturerede processer, der sikrer, at unge bliver inddraget i både beslutninger og udviklingen af SygtStærks fremtidige retning. SygtStærk baserer sin tilgang til organisatorisk samskabelse på juraprofessor Laura Lundys anerkendte inddragelsesmodel, som ofte omtales som "inddragelse med et formål". Denne model understreger betydningen af at have en klar hensigt med inddragelsen af børn og unge i beslutningsprocesser. Modellen operationaliserer Børnekonventionens artikel 12, som fastslår, at det ikke er tilstrækkeligt, at børn og unge blot får mulighed for at udtrykke deres synspunkter; deres stemmer skal også føre til reel indflydelse på forhold, der vedrører dem. Den anden måde, SygtStærk arbejder med samskabelse på, er gennem hverdagssamskabelse. Hverdagssamskabelsen sker gennem den altafgørende relationsdannelse, hvor SygtStærk holder tæt kontakt med de unge, og sammen udvikler fællesskabet på alle måder. Ønsket er, at ingen processer gennemføres uden de unge.